读书笔记

时间对每个人都是公平的，精力却是动态的。把时间留给精力，把精力留给目标——体力、脑力、意志、情感四个来源，目标清晰是精力的强大源头。

问题的本质是期望跟现状的落差。问题解决的目的：提升、维持、恢复。分析的本质是将事物分解成关键要素，并搞清楚要素之间的关联。

结构思考力是帮你想清楚、说明白的能力。结论先行、以下证上、分类清楚、逻辑有序——绝大多数说不明白，都是因为没想清楚。

领导力是可以习得的。管理者最重要的资源是时间；用目标管人而不是人管人；别用绩效代替反馈——管理要在平时。

第一次读觉得枯燥无用，带着近 4 年管理经验再读，感触很多。管理不谈对错只面对事实；决策的目的是为了执行；目标不能讨价还价，可以讨价还价的是资源。

从认知革命、农业革命、融合发展到科学革命——历史学宏观视角下的智人崛起：靠讲故事建立信任，靠文化进化直奔罗马。