《结构思考力》读书笔记

结构化的思考能力，是工作场景中比较基本的能力，但是大部分人都忽略了。无论是在思考还是表达上，当做的不及预期时，都以不擅长、不想做等借口拒绝了一次成长的机会。

结构思考力可以简单概括为帮你想清楚、说明白的能力。绝大多数情况下，说不明白都是因为没有想清楚，大脑里没有一个清晰的结构。《结构思考力》这本书讲解的方法论非常实用、可操作，能够在短期内在这两方面有明显的提升。

核心框架：四个基本特点 + 三个信息接收步骤

四个基本特点：凡事结论先行，整体结构以下证上，纵向分层分类，横向逻辑有序。

三个结构化信息接收步骤：首先区分事实、观点（结论、理由），其次画出结构图，最后一句话总结主题。

主题是一个为目标服务的结论。分析问题、决策、演讲、沟通、写作等等都是非常具体的场景——通常场景越具体，目标就会越明确。

我们在描述目标时，会说提升受众某某方面的能力，对这个能力做些描述分解：提升受众（A）的某某方案的技能，具备独立（D）解决某问题（B）的能力，这次的主题准备通过什么方式（C）来达到这个目标。ABCD 目标法，就是通过结构化的方式去描述一个目标。

基于目标，再去包装一个打动人心的主题，要符合简单、准确、利益三原则。为什么主题要包装的打动人心？我理解主题的作用是：将想要传达的信息，有吸引力（打动人心）且准确（简单易理解、内容准确、利益触动准确）的传达给受众。至于是否有必要打动人心，也要看场景——如果吸引力是传达的前提，那么很有必要。

归纳让要点更清晰：

演绎让说服更有力：

结构思考力的最终目的，就是将思考以简单易记的方式传递给别人。